养正管理

校长办公室：

1.在校长的领导下，综合协调校内各部门的工作。

2.负责文件的收发、登记、催办、呈报和立卷归档。

3.负责会议的通知、记录。负责学校大事纪要，收集、整理和组建本校档案。

4.规范管理学校用车。

5.负责对外接待和来访工作。

6.管理教职工档案，全面了解和掌握教职工的基本情况，完成上级布置的统计、报表工作。

7.完成领导交办的其他任务。

教务处：

1．协助校长制定并实施教育、教学工作计划。

2.检查并总结学校的教育教学工作。

3.全校性考务工作，教学质量分析会的组织与实施。

4.组织管理教学工作，指导各科教师贯彻课程标准，执行教学计划，开展各种教学和社团活动，提高教学质量。

5.领导并组织有关人员搞好招生、编班、学籍管理、课程表编排以及图书室、实验室、电教室的有关工作。

6.每学期末对教学工作，思想教育工作和体育卫生工作，进行一次书面总结，向校长汇报。

7.组织教师总结教学经验，积极开展期末或学年末的评优奖励活动。

学生处：

1.制订并组织实施德育计划、规章制度，负责年级、班级管理的指导、监督和考评工作。

2.学生行为规范教育的组织与实施，审核学生品德评定、表彰优秀学生和处理学生重大偶发事件，对违纪学生进行教育。加强学生干部队伍建设，培训好学生骨干。

3.负责学生课外活动管理，学生社会实践活动和全校性学生活动的组织与实施。

4.制订并组织实施德育课程，探索德育的校本特色。

5.领导班主任工作，班主任专业发展工作的策划与指导。

6.负责家长委员会和家长学校的工作，开展心理健康教育、社区教育，指导班主任做好家访工作。

7.组织升国旗仪式、两操和校内各种大型学生集会。

教科处：

1.在校长领导下，开展学校课程与教学改革的研究、方案制订。

2.指导教研组、备课组开展教学研究活动，在组织上、制度上抓好教研组、备课组建设。

3.学校“师徒结对”活动的组织与管理。

4.科研课题申报、实施与管理，组织教学成果、科研成果的评审。

5.协助校长室开展教师专业发展工作。

6.负责学校对外宣传。

后勤处：

1.建立健全财务管理、财产借用赔偿、经费开支审批等规章制度。做好安全防范工作，防火、防盗，随时检查并及时排除不安全因素，防患于未然。

2.为教学服务，千方百计地挖掘财物潜力，从财物上保证教学的合理需要，为提高教学质量创造必要的物质条件。

3.具体负责学校预算与结算工作。

4.负责学校安全工作，负责校舍和设施的日常维修与保养工作。

5.学校物品采购与管理，规划好学校现代教育设备的添置，落实专人管理，充分发挥其效益。

6.学校食堂管理。